我們是幸運的，在未滿一年之際，我們越過生存門檻，擁有相對健全的制度與系統，並站在許多貴人的肩膀上得以在一開始就看得更遠更全面，但這也意味著在往後的三十年，留給我們的時間並非固守既定的模式，實際上我們只是擁有相對多的時間來面對與解決時代議題：缺工、少子化、低薪、高工時、經驗傳承、技術優化、市場定位。

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有序至今尚未有市場定位的包袱，一直以來我們試圖著用風格之外的東西描述這個團隊，期盼的就如同各位都聽過的：好系統沒有爛作品、好作品的背後有時是一群人狼狽的支撐。

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因此在系統優化的過程，我希望能逐步建立成一種屬於有序人的習慣與DNA，實事求是、感同身受、問心無愧，並以此養成完整且獨立的人格特質

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在這套系統穩定的過程中，當下的我們還沒有太多空間選擇趨於穩定的人生，未來持續會有新的工作方法引入、新的軟體與硬體整合，發現更多問題與解決一個又一個問題，在有序做好一個作品只是基本，更重要的是回答第一段所提及的時代議題，這不是一個人就能寫出好答案的題目，這也是我們聚在一起的可能，在有序我們會一起面對，也會一起解決，繼續一起打造我們的空間。